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第六章 練習題

卷面總分：100分     試卷年份：    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

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試題序號

績效考核過程中，通過上級主管、同事、下屬和顧客對員工進行全維度考核，這種方法是

  • A、關鍵績效指標法
  • B、目標管理法
  • C、平衡計分卡
  • D、360°評價法
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簡述人力資源的特點。

人事理論形成于19世紀末20世紀初，其標志是（）。

  • A、科學管理理論的誕生
  • B、決策理論的誕生
  • C、早期行為科學理論的誕生
  • D、后期行為科學理論的誕生

我國中部某市資源豐富，但由于文化比較落后，長期缺乏科技、管理、專業人才，經濟發展始終上不去。新任市長來后，決心改變面貌。采取的措施之一就是制定了一個向全省、全國乃至海外招聘人才的“千人計劃”，詳細列出了各個具體的單位、企業、崗位的要求條件、待遇和優惠措施。該計劃一共引進了996人。一年后，他們組織人事部門對“千人計劃”實施效果進行了系統的評估，發現效果突出的占了29.3%，效果很好的占了50.6%，效果一般的占了15.4%，效果不理想甚至有明顯副作用的占了4.7%.市領導根據這個情況，決定適當地延續這個政策，并研究如何防止其局限性。分析要求:(1)根據所學人事選聘知識，說出人事選聘的兩種基本途徑。(2)明確該市這次采用的是哪種人事選聘途徑，分析該途徑的優勢和局限性。

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